我们从CARE和IMPACT项目中了解到，有必要创建一个完全沉浸式的社区癌症项目，它是可复制的、可持续的和可负担的--产生了Lazarex癌症健康中心 的概念--我们认为这是我们在这个领域工作的 "心脏"。癌症健康中心是一个安全的空间，供社区成员讨论他们在癌症护理过程中的健康问题。 居民将有机会与HUB癌症护理同伴发展个人关系，以克服历史和文化障碍，获得更好的健康结果，并帮助他们在一个陌生的环境中感到受欢迎。
Lazarex癌症健康中心是一个以地方为基础、社区为主导、文化上适宜的社区参与模式。我们将模范的公共卫生最佳实践、本地化的混合方法评估和社区投资结合起来。这创造了一个平台，让个人和社区有发言权，获得资源和支持，以便在他们的癌症旅程中更好地驾驭他们的健康和健康结果。我们将居民、社区组织、卫生工作者、政策制定者和其他利益相关者的意见纳入到HUB战略的制定和实施中。HUB正在改变我们对癌症预防的思考方式，以及我们为减少癌症负担和服务不足社区的差异所采取的行动。
HUB不仅仅是一个信息来源--它在社区内发挥着实际的枢纽作用，汇集了管理癌症旅程所需的许多资源和服务，为成功的结果提供最大的机会。最初的费城HUB是一个有砖有瓦的设施，提供当地和文化上适当的资源来回答问题，引导历史上的恐惧、误解和文化障碍，了解家族癌症史的影响和筛查的重要性（癌症的遗传倾向），探索通过生活方式选择预防的方案，并支持病人从治疗到临床试验。
费城癌症健康中心将继续成为新想法和战略的孵化器，以保持该计划的相关性，它提供了一个很好的机会来探索概念的各个方面，看看什么是最有效的。 然而，这种方法的成本过高，限制了我们的扩展机会。 因此，我们正在通过与德雷塞尔大学、南加州大学诺里斯综合癌症中心、加州大学旧金山分校海伦-迪勒家庭综合癌症中心、约翰-穆尔健康中心及其相关社区组织的持续合作，在大洛杉矶和旧金山湾区开发一个更具成本效益的 "弹出式 "癌症健康中心版本。弹出式概念使我们能够利用社区内的现有设施（教堂、学校、基督教青年会、社区中心、卫生诊所等），而不是拥有一个需要大量财政资源来运营和维护的实体设施，并且仍然有持续的、基于地点的、文化上适当的社区参与。 我们将提供相同的方案，并在整个癌症护理过程中进行参与，以改善癌症的健康结果，并解决健康差异。
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新闻和里程碑。
- Lazarex癌症基金会利用digital sherpa™培训师计划来创造健康公平（2022年）。 当她在2021年1月加入Lazarex癌症基金会的工作人员时，她立即知道基金会与病人授权网络（PEN）的digital sherpa™培训师计划的合作将有助于为Lazarex服务的社区带来健康公平。
- 癌症患者往往需要这一个基本的东西来参与临床试验 (2019):费城问询报》的Marie McCollough采访了Lazarex癌症基金会的创始人Dana Dornsife，介绍该基金会在费城的举措。
- 德雷塞尔公共卫生学院（DSPH）完成了一项全面调查（2020年）。 "费城的癌症状况癌症状况"。对费城和西费城承诺区各种癌症的发病率、流行率和风险因素的全面调查。 这份由Lazarex公司赞助的报告提供了数据和科学方面的信息，形成了我们的外联和参与工作，并建立了一个基线，我们可以据此衡量我们的成果。
- Lazarex癌症基金会创建了一项计划，将更多有色人种纳入人体试验中(播客2021）与Lazarex癌症基金会健康平等和多样性协调员Marya Shegog博士的对话
- 南加州大学诺里斯综合癌症中心利用Lazarex癌症基金会的资助建立癌症健康HUBs(新闻发布2021)
- 费城试点项目弥合患者和医疗机构之间的差距(视频新闻简报2021）。)关于Lazarex癌症基金会在德雷塞尔大学Dornsife中心的社区影响计划的精彩文章。
